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美國廉價航空「捷藍」搞了一個大烏龍，弄混2個5歲的小男孩，把他們送到錯誤的城市，結果其中1位男童的媽媽，以為孩子被綁架了，嚇到差點崩潰，好險最後孩子找到了，也回到身邊，家屬要求航公司把事情調查清楚，不希望相同的事情，發生在其他家庭上。
心肝寶貝不見，每分每秒都像煎熬，8月17日在紐約甘迺迪機場，當看到迎面而來的男孩，並不是自己的兒子，馬蒂內茲當場崩潰。
馬蒂內茲：「我去接我兒子的時候，發現他不在那裡，是另一個男孩，所以我問我兒子呢？怎麼不在這？他應該抵達了，我兒子在哪裡？」
這名男孩就是馬蒂內茲的兒子安迪，母子倆7月底回多明尼加探親，因為馬蒂內茲有事先回美國，所以將孩子托給親戚照顧。
頭戴帽子的安迪，8月17日在多明尼加聖地牙哥機場準備登機，想不到，航空公司將安迪與另1位5歲男孩搞錯，本該送去紐約的安迪，人到了波士頓，另一位男童，被送到了紐約。
馬蒂內茲的律師：「她到機場發現不是她孩子，是另一名拿著她兒子護照的男孩，等待的3個小時她以為孩子被綁了。」
馬蒂內茲：「我被告知等待警察到了，我當時很絕望要瘋了，現在還沒平復。」
媽媽百思不解，程序都對了，為什麼偏偏送來孩子不對，放心不下孩子一人搭飛機，她甚至多付了100美元，大約3200台幣給航空公司，請航空公司派員引導兒子登機，更誇張的是，人都送錯了，航空公司過了幾個小時才發現，最後她好不容易跟兒子通上電話。
馬蒂內茲的翻譯：「（她兒子說）媽咪我被送上別的飛機了，兒子回來後他胃很痛，膝蓋也痛。」
經過一番折騰，心急如焚的媽媽，滿額折價終於見到寶貝兒子。
馬蒂內茲的翻部落客推薦譯：「我抱著他邊哭，他終於在我懷中，天啊，我要求航空公司別再犯這種錯。」
出包的捷藍航空，當天把安迪送回甘迺迪機場，並退回安迪回程機票的票款475美元，此外還補償價2100美元的優惠券，不過家屬謝絕，因為不會再有下次，並要求捷藍航空把事情調查清楚。（民視新聞綜合報導）
中國時報【魏喬怡、孫彬訓╱台北報導】
趕在中秋節前「算帳」！兆豐銀紐約分行涉洗錢案，金管會歷經半個月調查，昨日晚間公布首波行政懲處，一次解除包括前兆豐銀董事長蔡友才在內的6位兆豐高層職務，創下金管會出手懲處銀行最快且最重的紀錄。
罰1千萬 停設海外分行
金管會副主委桂先農指出，兆豐銀有4大缺失，最嚴重就是「不認錯、不改善」，導致1.8億美元的鉅額罰款，因此依銀行法解除蔡友才的兆豐銀法人代表董事，及前兆豐銀總經理吳漢卿、副總梁美琪、總稽核劉小鈴、法遵長陳天祿及紐約分行經理黃士明等共6人的職務。
除了蔡友才、吳漢卿都已離職，其他4人都是現職，依規定，被「解除職務」後優惠網站，5年內不能再出任金融業「負責人」或主管職。
對於金管會的處分，吳漢卿說：「抱歉，我沒什麼回應！」；蔡友才則是手機未開機。
兆豐銀同時也被核處1000萬元罰鍰，暫停申設海外分支機構，直到缺失完成改善為止；金管會表示，這只是首波，若再查到新事證，不排除加重懲處。
桂先農指出，兆豐銀此次有4大缺失，首先是法遵人員工作安排有職務衝突，且未充分了解防制洗錢法令，認為匯款退匯無須申報，「這即使在我國也要申報，但兆豐銀約分行卻沒有通報DFS，甚至還反駁。」
未通報董事會 太傲慢
其次是兆豐銀在今年3月24日回覆美國紐約州金融署（DFS）的回函中，有「陳述不實」情事，當時蔡友才與黃士明共同署名，回覆「兆豐銀行董事會、高階主管已瞭解所列缺失嚴重性。」但事實上，只有蔡友才知悉檢查報告，其他董事會成員都是在8月26日才知道DFS的檢查報告及相關改善措施，未通報董事會是第三大缺失。
而銀行局在約詢蔡友才時，他回應：「我是董事長，我知道就代表董事會知道」。桂先農直言:「董事會是合議制、不是帝制，態度太傲慢。」
4大缺失 不認錯改善購買
第四即兆豐銀總行欠缺與DFS聯繫溝通，未即時減少DFS疑慮。桂先農指出，外銀在台分支機構都常派總行或區域高層來拜會金管會，但DFS指出兆豐銀總行多年未有高階主管前去溝通，且紐約分行對其檢查意見不認錯還強力反駁，顯示對主管機關漠視。
至於兆豐銀前總經理徐光曦在擔任總經理期間，紐約分行並沒有疑似洗錢的缺失，且在105年8月16日接任董事長後積極處理本案，因此未列入被解職名單，改由兆豐銀自行檢討相關責任。
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